PDK 能减少 Android 的碎片化吗?

introduction of PDK in GOOGLE IO

不能。

Android 系统从发展至今,碎片化的问题挥之不去,而且越来越严重。智能手机生态系统按照系统功能大致可以划分为三个群体:平台开发,硬件制造和应用开发,市场消费。一个生态系统中,需求最迫切的群体往往最容易带来革新和改变。下面让我们来看一看,这三个群体中,哪一个最有动力来消灭碎片化。

先来说说比较简单的平台和消费群体。

首先 Google 作为 Android 生态系统的定义者,碎片化的问题应该在 G1 出来以前就能预计到。在接下来的几年里,碎片化越来越严重,而消灭碎片化的办法苹果微软都能参考;也许这么说一个以广告为基础的公司太过于牵强,但是要说 Google 对这种情况不闻不问任其发展是没有问题的。毕竟 Google 没有硬件生产能力,要想努力的扩大自己的市场份额,只能依靠硬件合作伙伴。碎片化的最严重后果就是 Android 占有率下降,那么…… 现在看来也还不错。

接下来,普通消费者怨声载道,好多次眼巴巴的看着老旧的 G 家亲儿子获得更新,而自己的手机只能维持老旧的功能。XDA 神人遍地,但刷机毕竟还是个技术活。考虑到 G1 最后是倒在 4.0 的门口的,而去年底发布的 ICS 现在的占有率刚刚过 10%——血淋淋的历史。第一次第二次上当情有可原,次次上当这不是一种理性的解释。看看 Android 整体在智能设备中的占有率一直攀升,那么消费者明知道可能不会被升级但是仍然选择了 Samsung、HTC、Moto、中兴、华为…… 就是唯一的解释。骂归骂,买还是要买的。

应用开发者和 PDK 关系不大,那么我们来看看这次直接有影响的硬件公司。作为标杆企业的苹果,我们说“这是一个靠卖硬件获得利润的公司。”这话也对也不对。苹果出售的是硬件没错,但那是预装了 IOS 的硬件,是可以再到 App Store 里获得新功能的硬件。如果硬要打个比方的话,这就好像是在说“可口可乐是卖塑料瓶的公司”。

然后呢,这个世界上确实有很多卖可乐的公司,其本质真的就是卖塑料瓶。其中一个叫三星的因为自己本身能制作塑料瓶的大量部件,并且还大量出售这些部件给别的公司,因此利润比起那些连塑料瓶部件都不能自己生产的公司又要好上很多。这些公司,包括三星,做好了塑料瓶以后,装入了和可口可乐味道相似但是成本价免费的另外一种 Android 可乐,并且给瓶子刷上自己的商标,再打扮的漂漂亮亮以后拿出去卖。

苹果的可乐是可以免费续杯的,一直到瓶子不能用为止。所以大家很喜欢苹果。这边的 Android 可乐,免费续杯的时间比较短,时间间隔也比较长,而且很可能忽然就不能续杯了。为了喝到可乐,尤其是新口味的可乐,你可能就得再去买一瓶来。(有一种神瓶叫 HD2)

有一天,免费可乐供应商 Google 给出了一个法宝,那些卖瓶子的厂商可以花费不多的人力物力,就能大大增加以前老瓶子的免费续杯能力。所有人听到这个消息以后,都开心的笑了起来:以后不用去买新可乐,也可以用家里的老瓶子免费续杯啦。

这三个群体里,消灭碎片化的意愿应该是消费者 > Google > 硬件厂商,然后 PDK 被交付给了最没有意愿的那个群体。

在为了消灭碎片化而发布 PDK 的同时,我同时也注意到了最新的 Android 系统,叫做 Jelly Bean。看着花花绿绿铺天盖地的果冻豆,我在心里祝愿大家幸福快乐。

Jelly Bean

插播一个 ifanr 的链接,请点击进入:一年间,苹果 iPhone 干翻了多少对手!这是瓶子厂的血泪史啊。

图片来自 droid-lifethenextweb

平常心,真感情

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